دورة القبعات الست -

	القبعات الست وكيف نلبسها نتصور أحيانا أن العقول بين الناس متفاوتة وأن لكل شخص حجم معين من العقل , والصحيح أن العقول واحدة ولكن الاختلاف و التباين يكون في التفكير , وقد وضع العالم (إدوارد بوند) ست قبعات ملونه يرتديها الناس كل حسب تفكيره و سأذكرها مع ذكر ابرز صفاتها : **التفكير المحايد ــــ يرتدي القبعة البيضاء : ــ يجيب إجابات مباشرة و محددة على الأسئلة . ــ ينصت جيدا , متجرد من العواطف . ــ يهتم بالوقائع و الأرقام و الإحصاءات . ــ يمثل دور الكمبيوتر في إعطاء المعلومات أو تلقيها . **التفكير السلبي ــــ يرتدي القبعة السوداء : ــ التشاؤم و عدم التفاؤل باحتمالات النجاح ــ دائم ينتقد الأداء . ــ يركز على العوائق و التجارب الفاشلة و يكون أسيرها . ــ يستعمل المنطق الصحيح و أحيانا الغير صحيح في انتقاداته . ** التفكير الإيجابي ــــ يرتدي القبعة الصفراء : ــ متفائل و إيجابي و مستعد للتجريب . ــ يركز على احتمالات النجاح و يقلل احتمالات الفشل . ــ لا يستعمل المشاعر و الانفعالات بوضوح بل يستعمل المنطق بصوره إيجابية . ــ يهتم بالفرص المتاحة و يحرص على استغلالها . ** التفكير العاطفي ــــ يرتدي القبعة الحمراء : ــ دائما يظهر أحاسيسه و انفعالاته بسبب و بدون سبب . ــ يهتم بالمشاعر حتى لو لم تدعم بالحقائق و المعلومات . ــ يميل للجانب الإنساني أو العاطفي و آرائه و تفكيره تكون على أساس عاطفي وليس منطقي . ــ قد لا يدري من يرتدي القبعة الحمراء انه يرتديها , لطغيان ميله العاطفي ** التفكير المنضم ــــ يرتدي القبعة الزرقاء : ــ يبرمج و يرتب خطواته بشكل دقيق . ــ يتميز بالمسئولية و الإدارة في أغلب الأمور . ــ يتقبل جميع الآراء و يحللها ثم يقتنع بها . ــ يستطيع أن يرى قبعات الآخرين ويحترمهم و يميزهم . ** التفكير الإبداعي ــــ يرتدي القبعة الخضراء : ــ يحرص على كل جديد من أفكار و تجارب و مفاهيم . ــ مستعد للتحمل المخاطر و النتائج المترتبة . ــ دائما يسعى للتطوير و العمل على التغيير . ــ يستعمل و سائل و عبارات إبداعيه مثل ( ماذا لو , هل , كيف , ربما ) . ــ يعطي من الوقت و الجهد للبحث عن الأفكار و البدائل الجديدة . هذه الصفات لجميع القبعات باختصار مع العلم أن بعض الناس بإمكانهم ارتداء اكثر من قبعة في يوم واحد حسب المواقف التي يتعرضون لها . ملاحظة / قد نحتاج أن نرتدي القبعة السوداء في أوقات كثيرة مثلا في الأمور التجارية عندما نحسب و نخطط للربح و الخسارة و تقييم المنافسين بالنسبة لنا و هكذا