مأثورات قيادية للتميز ( 2 )
التفويض لا يعنى التنازل فتفقد ما تتوقعه .ماذا تفعل الآن.
القائد الناجح يدرك أنه يعتمد على موظفيه أكثر من اعتمادهم عليه فسير بهدوء .
عزز ما تريد أن تراه يتكرر فإن المكافأة تساعد على الإنجاز .
أجعل كل شخص مشاركا في العمل واعقد اجتماعات منتظمة لتناقش العمل .
” إذا لم تتوفر لديك خاصية المنافسة فلا تنافس ! ”
القيادة هي القدرة على الحصول على أتباع فهل يتبعك الناس طوعا ؟
يمكن للناس فعل أشياء مدهشة إذا ما تمت إدارتهم بطريقة جيدة وتم تحفيزهم بطريقة صحيحة .
كن متعلما مدى الحياة بالعمل على التجديد الذاتي يوميا .
أعتن بصحتك الجسمانية عناية فائقة فان الطاقة والحيوية أساسيتان للقيادة الفعالة .
” إن الساعة الأولى هي الضابطة لليوم ”
إن أهم موردين للقيمة اليوم هما الوقت والمعرفة وعليك أن تكتشف طرقا جديدة كل يوم لاستخدامها بطريقة أفضل .
إن المسئولية الأساسية للقيادة هي التفكير في المستقبل فلا يوجد أحد آخر يمكنه عمل ذلك لك .كيف تفكر في المستقبل؟
” إن الظروف لا تصنع الإنسان إنما تكشفه لنفسه ”
فكر ! لا توجد مشكلة ليست سهلة الانقياد لقوة التفكير المثابر .
إن أهم ثلاث صفات للقيادة هي الرعاية والاهتمام وأدب السلوك فكن كريم الخلق مع كل شخص .
الاحترام هو العامل الأساسي للقيادة عالية الأداء ومدى احترام الناس لك يحدد مدى كفاءة أدائهم .
القادة يفكرون ويتحدثون على أسس الامتياز وهذا يعنى ” كن الأفضل”
” إن أفضل طريقة للتنبؤ بالمستقبل هي أن تخلقه ”
إن قدرتك على تحديد الأهداف وعمل الخطط لإنجازها هي المهارة الأساسية للقيادة .
هؤلاء الذين لا يفكرون في المستقبل لا يمكنهم الحصول عليه .
لكي تكسب أكثر لابد أن تتعلم أكثر .ماذا ستفعل؟
لا يوجد شي – تقريبا – لا تستطيع إنجازه إذا كنت تريده برغبة كافية وقوة كافية وعلى استعداد لأن تعمل بجدية كافية.
” إن ضبط النفس هو القدرة على أن تجعل نفسك قادرا على فعل ما يجب عليك فعله في الوقت المحدد له سواء“ رغبت في أدائه أم لا ”
إن أول صفة مميزة للقادة هي قوة العزيمة .
يركز القادة بفكر مستقل على شي واحد وهو الشيّ الأكثر أهمية ويداومون عليه حتى يكتمل .
بسط ، ادمج ، أسقط مهام . وأعد تنظيم عملك باستمرار .
يدق القادة على مشاعر موظفيهم بتحمسهم لهم بشدة .
إن الشخصية هي القدرة على أن تواصل عزمك لقرارك حتى النهاية وحتى بعد هدوء الانفعال المسبب له .
لا يوجد جندي سيئ تحت قيادة قائد كفء.
المديرون لديهم القدرة على الحصول على نتائج والقادة لديهم رؤية للمستقبل .
وظيفة القائد هي أن يضمن أداء “ ممتازا للمهمة العملية" .
مهمتك أن تكون خالقا للظروف بدلا من أن تكون عبدا لها .
أعقد العزم على أن تكون مسيطرا على التغيير بدلا من أن تكون ضحية له .
” إذا كان معدل التغيير خارج منظمتك أكبر من معدل التغيير داخلها ، فإن النهاية قريبة ”.
الأشخاص المختلفون يتطلبون أساليب قيادة متغيرة في أوقات مختلفة في مجالاتهم .حدد ما هو مطلوب منك.
شجع المشاركة والتضامن من كل شخص في إنجاز المهام المعقدة .
اتخذ وقتا لتفكر وتتأمل فالمراعاة هي الصفة الأساسية للقادة الناجحين .
إن عالمك الخارجي هو انعكاس لعالمك الداخلي فإذا غيرت طريقة تفكيرك سوف تتغير حياتك .
مارس الإدارة بالحركة الدائبة للحصول على المعلومات والتعديلات في وقتها .
كن مستعدا لتعديل المهمة أو تغيير الفرد إذا كان ضروريا .
إن نجاحك يعتمد على الالتزام الكامل بالامتياز من جانب كل شخص يقدم لك تقريرا“ .
مارس التفكير غير العملي بتصورك أنك تستطيع عمل أي شي واسأل ما الذي كنت سأفعله بصورة مختلفة .
قاوم التفويض العكسي بأن لا تسمح للآخرين أن يعيدوا لك المهمة .
كن القدوة في كل شي تفعله فالجميع يراقب .
أستثمر في تدريبك وتطويرك الدائم لموظفيك .
ضع أولويات محددة لكل شي قبل أن تبدأ .
هيئ جوا من الصراحة والإخلاص والكلام الواضح من حولك .
تذكر قانون حجب البديل : إن فعل شيئا واحدا يعنى عدم فعل أي شي آخر .
إن تحديد الأولويات يعنى أيضا تحديد الأمور الثانوية فما الذي ينبغي عليك أن تقلل من فعله ؟
إن النتائج بعيدة المدى للإمكانيات هي المقياس الحقيقي للأولويات في كل نشاط .
أكتب أهدافا واضحة ومحددة لكل جوانب حياتك .
” إذا كنت لا تعلم إلى أين أنت ذاهب فإن أي طريق سيوصلك إلى هناك ”.
لاشك أن هناك الأكثر
مار أيك الآن؟
ونكمل إن شاء الله
أبو بدر